December 25th, 2014

Buy for 50 tokens
Buy promo for minimal price.

О рынке переводческих услуг

Прогнозируемый рост цен на рынке переводческих услуги на 2015 год может быть существенно ниже предполагаемого.

Падение национальной валюты, как и возвращение ее позиций на несколько порядков назад, застали большинство россиян врасплох. Жители страны покупали/продавали валюту, автомобили, квартиры и бытовую технику. Словом, рядовые граждане старались спасти свои накопления и делали для этого все возможное.

Не обошла «волна» нестабильности и юридические лица. В сфере продаж товаров наблюдалась, порой, диаметрально противоположная реакция на возникший кризис: Одни компании старались поскорее продать товар со складов. Другие, наоборот, останавливали продажи, надеясь продать товар немного позже по «новым ценам».

Сфера услуг оказалась в еще более нестабильной ситуации. Кто-то повысил цены вдвое, кто-то оставил их «до Нового Года» на прежнем уровне. Ряд компаний предпочли взять временные каникулы, дабы понять что делать в более стабильной рыночной обстановке.

Московские переводческие бюро, также как и другие компании сферы услуг, отреагировали на изменения валютного рынка весьма неоднозначно. Цены на переводческие услуги и до этого отличались большим разнообразием. Теперь же, они стали отличаться в разы.

Директор одной из столичных сетевых переводческих компаний «Мастер перевода» (www.masterperevoda.ru) Богомазов Иван выбрал, как ему кажется, оптимальную ценовую стратегию. На вопрос «Повысили ли вы цены?» Иван ответил следующее:

Мы приняли две стратегии: краткосрочную и долгосрочную. Краткосрочная стратегия заключается в удержании цен на докризисном уровне, даже если это идет в убыток компании. Данная стратегия позволяет сохранить положительную репутацию компании в своем ценовом сегменте за счет финансовых убытков. По понятным причинам, такая стратегия может быть только временной. Мы выбрали период ее проведения до 20 января 2015 года.

Долгосрочная стратегия выглядит несколько сложнее. Из-за разницы в курсе валют на переводческом рынке, существенно выросли расценки наших зарубежных коллег. Следовательно, перевод многих языков, выполненный «носителем языка», стал дороже. Повысились и расценки многих российских переводчиков (и мы понимаем наших коллег – все вокруг дорожает). Мы приняли решение, что если общее подорожание услуг у нас и будет, то оно будет не на процент изменения валютного курса, а лишь на процент подорожания «переводческой составляющей» конечной цены заказа. Возможно, процент повышения будет даже ниже. До кризиса мы позиционировали себя как компания, которая качественно переводит на 20-40% ниже средней рыночной цены. Независимо от дальнейшего изменения рыночных цен, мы планируем продолжить этот курс и в дальнейшем.

"Черные списки" приоткрываются

Существование "черных списков" во многих отраслях бизнеса давно не секрет. Уволить даже не неугодного, а порой просто неподходящего человека по статье довольно сложно. Подобное увольнение часто оспаривается в суде, поэтому если надо избавиться от работника, его обычно принуждают (а способов МНОООООГО !) написать заявление об увольнении по собственному желанию. Ну а потом "контрольный выстрел" - шушушу своим коллегам о том, что вот того человечка брать на работу не стоит. Неправильный человечек. И вот ходит такой неприкаянный от собеседования к собеседованию и никак понять не может - почему ж его на работу не берут, косяков за ним нет, ушел с прошлого места работы вроде (по его мнению) без скандала.

И ведь работодателей можно понять. Это нормальный способ защиты о недобросовестного персонала. Никто же не мешает человеку написать красивое резюме и с честным лицом пойти на то же самое собеседование на котором в ответ на вопрос - "А чего ж уволился ?" с не менее честным лицом ответить - "Дык, хотел поближе к дому работать, а вот не получается пока". И ведь нормальная причина, согласитесь, особенно ежели работает человек на таком месте, что бурный рост карьеры ему не грозит.

Короче говоря - обмен информацией о сотрудниках нужен, но с другой стороны, и сами бывшие и будущие сотрудники должны знать отзывы компаний о сотрудниках.

Но вот сейчас появился интересный ресурс - "Люди говорят". Своего рода профессиональная социальная сеть наоборот. Не соискатели расхваливают себя перед потенциальными работодателями, а сами работодатели делятся необходимой информацией о своих бывших работниках.

Раньше, как вы помните из книг и исторических фильмов, на работу нельзя было устроиться без рекомендательных писем. Ну а сейчас есть "Люди говорят".

Chevrolet Aveo

Ну да, доллар вырос на 60%. Сейчас немного падает, но упадет ли, а если упадет, то насколько - непонятно. Но, согласитесь, 60% это не 5 раз, как в 98м. А ведь тогда, в 98м хоть доллар и поднялся, но торговля не схлопнулась. Люди также покупали хлеб, колбасу, одежду и даже автомобили. А сейчас 60% - да , тьфу.

Говорят, некоторые автопроизводители прекратили отгрузки уже оплаченных автомобилей в Россию. Глупо. Доллар все равно стабилизируется и покупательная способность россиян вслед за ним вырастет , а вот "послевкусие" останется. Поэтому давайте посмотрим на компанию, которая не то что не собирается прекращать поставки своей продукции в Россию, но и цены даже не поднимает. Я имею в виду Chevrolet, одного из основных игроков на российском автомобильном рынке. Дальнейшая информация взята с российского сайта автопроизводителя по адресу http://www.moscow-chevrolet.ru/buy/buy_aveo/.

В последние лет 40 одним из самых популярных классов легковых автомобилей является класс "B" по европейской классификации, он же класс "Субкомпакт" по американской.уж В продуктовой линейке Chevrolet в этом классе позиционирована модель Chevrolet Aveo, предлагаемая с двумя вариантами кузовов - 5 дверным хетчбеком и 4 дверным седаном.

Варианты Chevrolet Aveo во всей красе


Я думаю, вы заметили, что последние поколения машин ценового диапазона среднего и ниже среднего уровня практически у всех производителей приобрели ярко выраженные черты спортивных автомобилей. Хоть сейчас на чемпионат WTCC (в котором, кстати, давно и с успехом выступают более крупные легковушки Chevrolet - Cruze). Разработкой Aveo занимался сам маэстро Джорджетто Джуджаро (Джурджаро это как если бы Гейтс, Джоббс и Стивен Спилберг были одним лицом. Ну и Земекис, Кэмерон и Грейс Хоппер в придачу - "Де Лоран" из "Назад в Будущее" это тоже его), а дизайн был разработан в ателье ItalDesign. Получилось нереально круто. Полагаю, что проблем с выездом с парковки у него не должно быть. Согласитесь, Aveo выглядит как приготовившаяся к прыжку дикая кошка. Лучше перед ней, то есть, перед ним, ничего не ставить.


Посмотрим, что у этого маленького чуда внутри.

Мотор:


  • рабочий объем двигателя: 1598 куб. см;

  • мощность: 115 л.с. (85 кВ);

  • возможные модификации КПП: 5-ступенчатая «механика», 6-ступенчатый «автомат»;

  • расход топлива в комбинированном цикле от 5,5 до 7,1 л/100км;

  • выброс CO2 от 159 до 167 г/км.


115 лошадок для машины класса Aveo это по настоящему много. Подобные моторы ставятся и на автомобили выше уровнем на пару классов. Моторы у седана и хетчбека одинаковые. У этих вариантов практически все одинаково, кроме объема багажного отсека: у седана Aveo LS он 400 литров, а у хетчбека Aveo LT AT 502.

Удивляет и базовая комплектация девайсов. Даже минимальная комплектация Aveo включает ABS, подушку безопасности водителя, подушку безопасности переднего пассажира (sic !), электроподъемники переднего стекла.

О ценах. Цена на седан начинается с 598 тысяч рублей, а хетчбека 649 000. И это цены прямо сейчас, а не месяц назад ! В условиях резко подросшего доллара такие цены за автомобили в подобных комплектациях и с настолько мощными моторами кажутся очень и очень вегетарианскими.

Где купить это резвое произведение итальянских дизайнеров ? Да в любом салоне Chevrolet, которые сейчас есть во всех более или менее крупных российских городах.  Вот в Санкт-Петербурге официальным дилером автомобилей Chevrolet является автоцентр "У Сервис", который собственно и специализируется на продаже и сервисном обслуживании автомобилей в Северной Столице.

Кухня в скандинавском стиле.

Оригинал взят у Юлия Щербакова в Кухня в скандинавском стиле.
Хочу поделиться с вами фотографиями моей кухни. Моя квартира очень маленькая, но я пыталась уйти от ощущения сдавленности. Мне хотелось много пространства и воздуха как на кухне, так и во всей кватрите. Вот что из этого получилось.




Collapse )

Зашел в М.Видео и Бристоль

Ну ребята конкретно подсуетились. Ноут, который я в сентябре купил за 12 с небольшим тысяч лежит по почти 27. Маленькие ЖК-телики (24") которые столили в районе 8 тыс. стоят минимум 13. Самых популярных моделей (32"-40") де-факто нет. Трехватные свеновские колоночки стоят 900 рублей (раньше почти в два раза меньше).



Зато в зале полно свободных консультантов. Кстати, я там в понедельник не без приключений купил 24" монитор с которым потом трахался еще пару суток , настраивая цвета. В итоге, вот прямо сейчас, цветами доволен, но это потребовало минимум двух коррекций, которые как бы не рекомендуется делать - жестко изменил гамму и резко снизил красную составляющую.

С предыдущим 23" монитором таких проблем не было - как включил, так и работает.  Возможно дело в том, что новинка матовая.

Дальше был рейд по точкам торговли огненной водой в целях установления новых ценовых рекордов. Полагаю, губернатор нашей области заслужил грамоту за рекордно низкую цену на стандартную 40-градусную "Финляндию", которую я обнаружил в одном из "Бристолей" по цене в 444 рубля за поллитра.



Поверьте - это на самом деле низко. Там же было обнаружено "ирландское виски" производство завода в Лефортово. После чтения краткой аннотации впал в тяжелый фейспалм. Как я понял, ребята решили вместо зернового виски (идущего в качестве одного из компонентов ирландского виски как такового, у него всего два перегона вместо трех) использовать нормальный российский спирт. 0,7 по 600 с копейками. Часом раньше наблюдался также лефортовский, но ДЖИН. То же по демпинговой цене. И, почему то, с ярко зеленой этикеткой.